ADVERTISING E MARKETING - 11/06/2010, ore 09.43
MC ELETTRICI è sempre molto attenta alle esigenze dei suoi soci e alla loro clientela. Siamo pronti a cogliere le nuove esigenze del mercato e i trends che lo contraddistinguono, per questo abbiamo rilasciato importanti novità per il mondo de GLI ELETTRICI. In primo piano segnaliamo i nuovi CATALOGHI DEI PRODOTTI A MARCHIO ricchi di novità, a partire dalla qualità dei prodotti riportati fino alla migliore forma di presentazione. Il GAZZETTINO DELLO SPOT, iniziativa promo pubblicitaria attualmente in corso, che contiene prodotti dal rapporto qualità e prezzo unici nel mercato. Il VOLANTINO NAZIONALE del GRUPPO GLI ELETTRICI dove è possibile trovare promozioni \"forti e incisive\" dei principali fornitori di materiale elettrico. I volantini sono distribuiti tramite posta ordinaria a un vastissimo data base di installatori oltre alla normale distribuzione per punto vendita. Le promozioni all\'installatore sono sempre visibili e aggiornate real time grazie alla WEB TV DE GLI ELETTRICI, ma non finisce qui... grazie al form presente all\'interno dell\'area riservata ogni socio potrà creare in modo semplice, veloce e gratuito la propria promozione! g.zambruno@mcelettrici.com

IL PUNTO DELLA SITUAZIONE SUL DIGITALE TERRESTRE: - 03/05/2010, ore 17.48
Impianti singoli: si consiglia di verificare il buon funzionamento dei sistemi, provvedendo, soprattutto nel caso di installazioni datate, al loro adeguamento. Una volta appurato il funzionamento dell’impianto, com’è noto, è sufficiente utilizzare una TV di ultima generazione o collegare un ricevitore digitale terrestre, che consente di continuare a utilizzare lo stesso apparecchio televisivo analogico già in uso Codomini: per le strutture condominiali di norma si consiglia l’utilizzo di centrali di distribuzione del segnale “canalizzate”, altamente professionali. Nei condomini che già ne possiedono una, è necessario aggiornare il sistema, aggiungendo dei moduli per la ricezione dei nuovi canali digitali. In generale, è il caso di verificare che l’impianto sia in buono stato. Molti sistemi centralizzati sono datati e i cavi sono spesso logorati da decenni di utilizzo e di esposizione agli agenti atmosferici. Mentre il segnale analogico consente una tolleranza maggiore di fronte a questo tipo di problema (si vede più o meno bene), quello digitale potrebbe invece trovare degli ostacoli imprevisti con la conseguenza dell’immagine che si blocca. Anche in questo caso, quindi, si consiglia di verificare il corretto funzionamento dell’impianto. Alberghi: oltre alle considerazioni fatte in precedenza, si deve procedere con la definizione delle sorgenti televisive, audiovideo e servizi che si vogliono distribuire, così da definire la centrale di testa e il sistema più adatto alle esigenze. Fracarro dispone di tutte le tecnologie per portare il DTT nelle strutture alberghiere, consentendo, sia l’utilizzo di apparecchi TV di nuova concezione, predisposti per il digitale, sia l’utilizzo degli apparecchi televisivi già in uso.

IL PUNTO DELLA SITUAZIONE SUL DIGITALE TERRESTRE : - 03/05/2010, ore 17.45
Grazie alle informazioni raccolte negli ultimi tempi nelle aree all digital italiane ed estere (ma anche grazie agli studi effettuati già a partire dal 1998 in UK, e successivamente in Spagna, Svezia, Italia e Francia), Fracarro è in grado oggi di tirare le somme sui principali aspetti tecnologici del digitale terrestre, potendo rispondere a molti quesiti di operatori e utenti alle prese con la nuova tecnologia. Quali sono, per esempio, le problematiche più spesso riscontrate a livello di impianto nel passaggio al digitale e cosa fare nei casi di malfunzionamento? Quale l’installazione più opportuna in relazione al diverso contesto? QUESTIONI TECNICHE RICORRENTI Nell’esperienza Fracarro, la realtà del passaggio completo al digitale è molto più complessa di quanto previsto in un primo momento dagli organi di informazione (con un buon numero di decoder restituiti al punto vendita perché erroneamente ritenuti non funzionanti!). Questi disguidi si manifestano soprattutto in presenza di impianti datati, non aggiornati e in particolari contesti ricettivi. Vi sono cioè delle questioni tecniche ricorrenti che riguardano ad esempio: • la diversa direzione della trasmissione digitale terrestre rispetto a quella analogica. In questo caso è sempre necessario intervenire sull’impianto, collocando correttamente l’antenna esistente, o aggiungendo un’antenna nuova. • l’”effetto soglia”, tipico del segnale numerico, che nelle situazioni di ricezione critica può portare al passaggio repentino dalla perfetta visione dei programmi alla totale mancanza di segnale. La percentuale di sistemi da aggiornare può essere molto diversa in relazione al contesto territoriale, ma in generale è del 10% per le singole abitazioni o i piccoli contesti condominiali (con meno di 4 appartamenti), del 30-40% per i le strutture tra i 4 e i 50 appartamenti, del 90% per i grossi contesti abitativi (oltre 50 appartamenti).

2010: Il Nord Est e la sfida del cambiamento - 15/06/2010, ore 18.13
2010: Il Nord Est e la sfida del cambiamento Continuità dell’impresa e nuove forme organizzative Mercoledì, 30 Giugno 2010 Ore 16.30 Padova, Sheraton Padova Hotel \\\\\\ La crisi ha modificato profondamente il panorama competitivo in cui ciascuna azienda si trova ad operare. Non c’è solo un deficit di domanda da rimediare: pesa ugualmente e peserà sempre di più, in futuro, l’attuale deficit di competitività che in molti settori si registra verso i prodotti low cost messi sul mercato da paesi emergenti sulla strada di una rapida e pressante modernizzazione industriale. Le aziende del Nord Est si trovano ad essere l’epicentro del cambiamento in corso, perché il riposizionamento competitivo richiede un uso più intenso e pervasivo della conoscenza e dell’intelligenza terziaria, sia all’interno delle aziende che nelle filiere produttive. Per arricchire la qualità dei prodotti offerti al consumo finale, sta crescendo nelle filiere la domanda di servizi che fanno interagire i produttori con i potenziali consumatori, creando significati, sviluppando marchi, organizzando esperienze, presidiando la rete commerciale e, in generale, personalizzando l’offerta in base a singole situazioni ed esigenze. Questo cambiamento incide profondamente sulla logica con cui deve essere progettata l’organizzazione aziendale, nel suo rapporto con il contesto esterno. In questo processo di cambiamento, che coinvolge imprese grandi e piccole, sono richieste nuove forme organizzative - maggiormente orizzontali, aperte e flessibili - nuove competenze professionali e imprenditoriali, capaci di gestire i ruoli critici di interfaccia tra un ambiente esterno in forte movimento e un sistema organizzativo di filiera e di azienda che deve mutare in modo corrispondente. Partendo dall’analisi sistematica delle possibilità aperte dall’indagine previsionale Terziario Futuro 2010 - 2012, cercheremo di mettere a fuoco le più importanti evoluzioni che investono l’economia del Nord Est asse importante dello scenario economico del nostro paese. 16.15 Registrazione partecipanti _______ 16.30 APERTURA DEI LAVORI Pietro Luigi Giacomon Presidente Manageritalia Padova Giuseppe Truglia Presidente Cfmt ______ 16.45 PRESENTAZIONE DEI RISULTATI DELL’INDAGINE PREVISIONALE TERZIARIO FUTURO 2010-2012 Michelangelo Patron Direttore Generale Cfmt ______ 17.00 2010: IL NORD EST E LA SFIDA DEL CAMBIAMENTO Coordina: Oscar Giannino Giornalista Intervengono: Ombretta Coda Direttore Generale M.C. Elettrici, Elena Donazzan Assessore alla formazione e al lavoro della Regione del Veneto, Fabio Franceschi Presidente Grafica Veneta, Roberto Furlan Presidente della Camera di Commercio di Padova, Mirco Gasparotto Presidente Arroweld Italia, Daniele Marini Direttore scientifico Fondazione Nord Est, Enzo Rullani Direttore T-Lab e Docente Venice International University. _______ 19.00 QUESTION TIME ______ 19.30 CHIUSURA DEI LAVORI Fernando Zilio Presidente Confcommercio Padova

Royal Philips Electronics - 11/02/2010, ore 16.13
Royal Philips Electronics, Olanda (NYSE: PHG, AEX: PHI), è una società diversificata nel campo della salute e del benessere, il cui obiettivo è migliorare la vita dei consumatori con le sue continue innovazioni. In qualità di società leader nel campo dell’healthcare, del consumer lifestyle e dell’illuminazione, Philips coniuga tecnologia e design in soluzioni incentrate sulla persona, grazie a una profonda conoscenza delle necessità dei consumatori e alla propria promessa di brand, “sense and simplicity”. Philips, con headquarter ad Amsterdam, ha circa 116.000 dipendenti in oltre 60 paesi in tutto il mondo. Con vendite pari a 23 miliardi di euro nel 2009, la società è leader sul mercato nell’ambito delle soluzioni per le terapie cardiache, intensive e a domicilio, nonché per l’illuminazione a risparmio energetico e nuove applicazioni per l\'illuminazione, oltre a soluzioni lifestyle per il benessere personale, con una solida posizione nel mercato dei televisori a schermo piatto, della rasatura e degli apparecchi per la cura personale, dei dispositivi per l’intrattenimento portatile e dell’igiene orale. Per maggiori informazioni, consultare il sito www.philips.itnewscenter.

PHILIPS ACQUISISCE LUCEPLAN - 11/02/2010, ore 16.11
PHILIPS ACQUISISCE LUCEPLAN ED ESPANDE LA LEADERSHIP NEL MERCATO DEL CONSUMER LIGHTING E DEL ‘DESIGN LUMINAIRES’ Milano – Royal Philips Electronics (AEX: PHI, NYSE: PHG) ha annunciato oggi l’acquisizione di Luceplan SpA, azienda italiana leader nel mercato europeo dei consumer luminaires con particolare riferimento al segmento del “lighting design”. Alla chiusura della transazione, prevista per il secondo trimestre del 2010 e subordinata al raggiungimento di specifiche condizioni, Luceplan diventerà parte del business Consumer Luminaires di Philips Lighting. I dettagli finanziari dell’accordo non sono stati resi pubblici. “Con Luceplan, acquisiamo uno dei marchi icona del design italiano, leader nel segmento premium della luce che offre interessanti tassi di crescita e margini migliori”, commenta Allard Bijlsma, Chief Executive Officer Philips Lighting Consumer Luminaires. “Il design diventerà un fattore ancor più fondamentale per differenziare le future soluzioni di illuminazione perché l’accelerazione nell’uso dei LED offre ai designer molta più creatività liberandoli dai vincoli e dalle forme della lampadina ad incandescenza”. La vasta gamma Luceplan comprende lampade da tavolo, a sospensione, a muro e da soffitto per l’arredo domestico che vengono utilizzate anche in soluzioni di tipo professionale. L’azienda, fondata nel 1978, ha la propria sede a Milano dove lavorano più della metà dei suoi 110 dipendenti. “L’accordo con Philips si basa sulla forte sintonia tra le nostre aziende che pongono il continuo cambiamento delle esigenze della gente anche nell’uso della luce come punto di partenza” afferma Riccardo Sarfatti, fondatore di Luceplan. “Legare il design alla più avanzata ricerca sulle nuove sorgenti luminose, i led innanzitutto, è un progetto entusiasmante che guarda al futuro e che consente a Luceplan di svolgere un ruolo cruciale nella progettazione e realizzazione di apparecchi per l’illuminazione in Philips”. Differenziazione ed innovazione sono elementi chiave per la strategia di crescita Philips nel mercato dell’illuminazione. L’acquisizione di Luceplan contribuisce a rinforzare ulteriormente il posizionamento Philips nei consumer luminaires e ad assicurare la leadership nel passaggio epocale dalla luce tradizionale a quella a risparmio energetico, guidata dalle innovative tecnologie d’illuminazione LED.

CALENDARIO ITALIANO DELLO SWITCH OFF - 03/06/2009, ore 12.03
Il calendario del passaggio al digitale terrestre è definito dal Decreto del 10 settembre 2008 (“Definizione di un calendario per il passaggio definitivo alla trasmissione televisiva digitale terrestre, con l\'indicazione delle aree territoriali interessate e delle rispettive scadenze”) ed è il seguente: 2008 SECONDO SEMESTRE Area 16 Sardegna 2009 PRIMO SEMESTRE Area 2 Valle d’Aosta 2009 SECONDO SEMESTRE Area 1 Piemonte occidentale Area 4 Trentino e Alto Adige (inclusa la provincia di Belluno) Area 12 Lazio Area 13 Campania 2010 PRIMO SEMESTRE Area 3 Piemonte Orientale e Lombardia ( inclusa la provincia di Piacenza) 2010 SECONDO SEMESTRE Area 5 Emilia Romagna* Area 6 Veneto* ( incluse le province di Mantova e Pordenone) Area 7 Friuli Venezia Giulia Area 8 Liguria 2011 PRIMO SEMESTRE Area 10 Marche* Area 11 Abruzzo e Molise* (inclusa la provincia di Foggia) Area 14 Basilicata, Puglia (incluse le province di Cosenza e Crotone) 2012 PRIMO SEMESTRE Area 9 Toscana e Umbria (incluse le province di La Spezia e Viterbo) 2012 SECONDO SEMESTRE Area 15 Sicilia e Calabria * Gli Switch off delle Aree 5 e 6 e quelle 10 e 11 sono da considerarsi, rispettivamente, facenti parte di un processo congiunto Fonte: DGTVi

Moduli disponibili: - 16/04/2009, ore 09.21
Nell'area riservata puoi scaricare subito i moduli: - richiesta autorizzazione ordine diretto a fornitore - modulo contenzioso - modulo reso